The Influence of Leadership Style and Work Environment on Employee Performance with Motivation as Intervening Variable
DOI:
https://doi.org/10.47747/icbem.v1i1.1295Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of Leadership Style and Work Environment on Performance with Motivation as an Intervening Variable at Industry of Department, Trade and Cooperatives, North Musi Rawas Regency. The population and sample of the study were 97 state civil servants. Data analysis method was used in this study was quantitative method. The results of study showed that leadership style had an effect on employee performance with value of t count = 6.665 > t table = 1.660, with significant 0.000 <0.05. Work environment has an effect on employee performance with value of t count = 6.011 > t table = 1.660, with significant 0.000 <0.05. Leadership style has an effect on motivation with value of t count = 3.805 > t table = 1.660, significant 0.000 <0.05. Work environment has an effect on motivation with value of t count = 3.984 > t table = 1.660, significant 0.000 <0.05. Leadership Style and Work Environment have an effect on motivation with value of F count = 10,839 >F table = 3,09 significant 0.000 <0.05. Motivation has an effect on employee performance with value of t count = 4.807 >t table = 1.660, significant 0.000 <0.05. Leadership Style, Work Environment and Motivation have an effect on employee performance with value of F count = 24,332 >F table = 2.70, with significant 0.000 <0.05. Leadership style has an effect on employee performance with motivation as an intervening variable with value of t count = 2,410 >t table = 1,660. Work Environment has an effect on Employee Performance with Motivation as an intervening variable with a value of t count = 2,416 >t table = 1,660. From this study it can be concluded that leadership style and work environment give significant effect on employee performance with motivation as an intervening variable at department of Industry, Trade and Cooperatives, North Musi Rawas Regency.
References
Achmad, S. (2015). Manajemen Kinerja. Banten : Universitas Terbuka.
Andrey, F. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Bank J Trust Cabang Palembang. Http://Eprints.Polsri.Ac.Id/5965/ 3/Bab%202%20Cetak.Pdf.
Arwani, N. U. A. (2018). Analisis Loyalitas Karyawan : Kajian Hipotesis Loyalitas Karyawan Untuk Mencapai Tujuan Perusahaan PT. Mustika Energi Pratama. Http://Eprints.Mercubuana-Yogya.Ac.Id/2100/.
Astuti, N. R. D. I. E. S., & Sulistyo, M. C. W. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PDAM Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 58(2). http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/download/2434/2830
Bayu Saputro, G., & Hotlan, S. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Variabel Intervening Motivasi Kerja di Head Office PT Marifood. Agora, 5(3), 1–8.
Busro, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pert). Expert.
Donni, J. P. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung : Alfabeta.
Edi, P. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan CV. Karya Bersama Surabaya. Http://Eprints.Ubhara.Ac.Id/484/1/Skripsi%20Edi%20Prasetiyo%201512111026%20pdf.Pdf.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018a). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018b). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung : Alfabeta.
Fajrin, I. Q., & Susilo, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 61(4), 117–124.
Fernanda, T. O. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Reckitt Benckiser Di Surabaya. Http://Repository.Untag-Sby.Ac.Id/576/.
Hendy, T. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Expert.
Jaya, M. T. B. S., & Ambarita, A. (2016). Statistik Terapan dalam Pendidikan. Yogyakarta : Media Akademi.
Karlina, E., & Rosento. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Kartono, K. (2020). Pemimpin Dan Kepemimpinan, Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu? Jakarta : Rajawali Pers.
Kurniawan, H., & Heryanto. (2019). Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in Department of Tourism, Youth and Sport of Padang District. Archives of Business Research, 7(7), 88–101.
Machali, I. (2017). Metode Penelitian kuantitatif. Yogyakarta : UIN Sunan Kalijaga.
Matondang. (2018). Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Manajemen Srategik. Yogyakarta : Expert.
Muchlisin, R. (2019). Teori, Indikator dan Jenis Gaya Kepemimpinan. Https://Www.Kajianpustaka.Com/2019/04/Teori-Indikator-Dan-Jenis-Gaya-Kepemimpinan.Html.
Ni Wayan, M. S. A. Y. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. International Journal of Social Science and Business, 3(1), 55–62.
Nitisemito, A. S. (2018). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta : Ghalia Indonesia. 979-450-025-X
Pandi, A. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. Bandung : Alfabeta.
Parashakti, R. D., & Dede, I. S. (2019). Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BJB Cabang Tangerang. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 10(1). https://ejurnalunsam.id/index.php/ jseb/article/download/1125/944
Purwanto, T. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Alfa Mart Cabang Kertapati Palembang. Http://Repository.Um-Palembang.Ac.Id/Id/Eprint/460/1/SKRIPSI298-1704222467.Pdf.
Rahayu, P. T. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Wisata Alam Kalibiru). Http://Eprints.Uny.Ac.Id/65428/1/PidhaTriRahayu_15808141042.Pdf.
Saputra, N., & Mulia, R. A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Studi pada CV. Semangat Jaya Desa Bangun Sari Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran). Http://Repository.Radenintan.Ac.Id/7153/1 /SKRIPSI%20RIZKI%20SAPUTRA.Pdf.
Sari, J. D. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Di Kecamatan Sako Kota Palembang. Https://Repository. Unsri.Ac.Id/10944/.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan SDM Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. Bandung : Refika Aditama.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59–70. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2241
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta : Bumi Aksara.
Siti, N. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Expert.
Soekidjo, N. (2015). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Rineka Cipta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : Alfabeta.
Syafingi, H. M. (2017). Konstitusionalitas Standar Pelayanan Minimal. Jurnal Hukum NOVELTY, 8(2), 216–231. http://journal.uad.ac.id/index.php/ Novelty/article/view/7020
Syofian, S. (2017). Statistik Parametrik untuk Penelitian Kuantitatif Dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Jakarta : Bumi Aksara.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pers.
Wiratna, S. (2021). Kupas Tuntas Penelitian Akuntansi dengan SPSS. Yogyakarta : Pustaka Baru Press.
Yulniwarti, S. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Pemerintah Kabupaten Solok Selatan, Sumatera Barat. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 01(01), 35–53.
