Pentingnya Budaya Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan

Authors

  • Anastasya Fabiola Matindas Pascasarjana Universitas Negeri Manado
  • Tinneke E.M. Sumual Pascasarjana Universitas Negeri Manado

DOI:

https://doi.org/10.47747/snfmi.v2i1.2428

Abstract

This study examines work culture's importance in improving employee performance and productivity. The method used in this writing is the literature study method. The importance of work culture must be developed because work culture has a significant impact on the experience, motivation, and productivity of each employee. A positive work culture will create an impression where employees feel appreciated and motivated to perform well. Conversely, an unhealthy work culture or one that does not per employee values ​​can create tension, confusion, and reduced performance. Therefore, understanding and managing work culture is important in creating an effective and positive work environment and improving employee productivity.

References

Alvesson, M., & Sveningsson, S. (2015). Changing organizational culture: Cultural change work in progress. Routledge.

Arwildayanto. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi : Pendekatan Budaya Kerja Dosen Profesional. Bandung : Alfabeta

Alhabshi, Syed Othman. 2005. Mengamalkan Budaya Kerja Berpasukan yang Komited dan Bermotivasi. Bandung: Alfabeta.

Arifin, Noor. 2010. Analisis Budaya Organisasional Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Dalam Peningkatan Kinerja Organisasional Karyawan Pada Koperasi Bmt Di Kecamatan Jepara. Jurnal Ekonomi & Pendidikan. Vol. 8(2): np.

Dewi, Rina Puspita. 2008. Modul: Menjagadan Melindungi Budaya Kerja. Sesuai Standar Isi 2006. Jakarta: Yudhistira

Feriyanto, Andri dan Triana, Endang Shyta. 2015. Pengantar Manajemen (3 In 1). Yogyakarta: Mediatera.

Hartatik, Indah Puji. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta : Suka Buku.

Kandou, E. E. (2013). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT. Air Manado). Acta diurna komunikasi, 2(3).

Khaerul.Umam. (2010). Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior. Pearson

Sunyoto, D. 2012. Analisis Hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Dystar Colour Indonesia. Institut Pertanian Bogor, Bogor.

Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1).

Siregar, A. R., Marbun, P., & Syaputri, Y. (2020). Pengaruh Budaya Kerja Dan Jam Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Latexindo Toba Perkasa Binjai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (Jimbi), 1(1), 101–110. Retrieved From Http://Www.Jurnalmahasiswa.Uma.Ac.Id/Index.Php/Jimbi/Article/View/372

Schein, Edgar H. 2010. Organizational Culture and Leadership. Fourth Edition.JosseyBass. A Wiley Imprint, Market Street. San Fransisco CA.

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Shodiyah, Ida Aminatus. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Berprestasi dan Budaya Kerja terhadap Prestasi Kerja pada Guru SMKN 1 Jember. Skripsi Fakultas Ekonomi. Universitas Muhammadiyah Jember.

Tika, H Pabundu. 2008. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Nurhadijah. 2017. Studi tentang Budaya Kerja Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 1 Penajam Paser Utara. ejournal Administrasi Negara, Vol.V, No.1.

Downloads

Published

2024-11-24